GPM EMEA jest częścią amerykańskiej organizacji GPM zajmująca się zrównoważonym rozwojem, ze specjalizacją w zrównoważonej działalności projektowej. Jednym z celów GPM jest dzielenie się wiedzą jak realizować projekty w zrównoważony sposób. W tym celu stworzona została pierwsza i jedyna obecnie na świecie metodyka PRiSM™ oraz Standard P5. GPM EMEA dąży do umożliwienia wymiany doświadczeń wszystkim zainteresowanym zarządzaniem zrównoważonymi projektami. Wspierania organizacje i ludzi w zdobywaniu wiedzy w tym zakresie, a także pomaga w ujednoliceniu standardów w organizacji w tym obszarze, jak również w projektowym zarządzaniu działaniami na rzecz zrównoważonego rozwoju.
Kurs Train the Trainer skupia się na tym, jak uczyć o zrównoważonym zarządzaniu projektami, jakie są główne wyzwania podczas szkolenia i przygotowania do certyfikacji, na co zwracać uwagę, jak przeprowadzać ćwiczenia. Po zakończeniu szkolenia uczestnicy są także przygotowani do przystąpienia do egzaminu GPM-b™.
W związku z intensywnym rozwojem systemu Akredytowanych Partnerów Szkoleniowych (ATP), zapraszamy na specjalistyczne szkolenia Train The Trainer. Koszt szkolenia online wynosi 1200 euro.
Korzyści
Sprawdź co zyskasz uczestnicząc w szkoleniu Train the Trainers.
Usystematyzowanie wiedzy
z zakresu Zrównoważonego Rozwoju oraz CSR (Społecznej Odpowiedzialności Przedsiębiorstw).
Zweryfikowanie kompetencji
niezbędnych do prowadzenia szkoleń z zakresu Zrównoważonej Działalności Projektowej zgodnie z metodyką PRiSM™.,
Poznanie różnych metod
przedstawiania wiedzy z zakresu zrównoważonego zarządzania.
Poznanie Standardu P5
stanowiącego swoisty „pomost” pomiędzy projektami a zrównoważonym rozwojem.
Nabycie kompetencji
niezbędnych do prowadzenia warsztatów przygotowujących do certyfikacji GPM - b™.
Dołączenie do grona liderów
w zakresie wdrażania działań na rzecz zrównoważonego rozwoju.Program
Dzień 1
8:30-10:00
Trenerzy GPM EMEA
Wprowadzenie
Start, sposób zwracania się. Word cloud zrównoważony rozwój. Who is who. Wyzwania zrównoważonego zarządzania projektami. Zasady pracy. 5 fundamentalnych spraw z zarządzania projektami. Plan i cele. O GPM.
10:00-10:45
Trenerzy GPM EMEA
Zrównoważony rozwój
Szczęście, a zużycie zasobów. Zrównoważony rozwój, 6 zasad, korzyść. Normy, CSR.
10:45-11:00
Przerwa
11:00-13:10
Trenerzy GPM EMEA
Zrównoważony rozwój
Testy. Wpływ ludzkości na planetę 3BL. Ćwiczenie 3BL - mój pracodawca, moja firma, KPI. 4BL. Od kołyski do kołyski - przykłady, niebieska gospodarka. UN Global Compact. Ćwicznie: UN GC - moja firma.
13:10-13:25
Przerwa
13:25-15:00
Trenerzy GPM EMEA
Zrównoważony rozwój
GRI, UNGC szczegóły, RBA, Kongsberg, Inne. Cele zrównoważonego rozwoju. Ćwiczenie: Działanie wspierające cel (SDG). Ćwiczenie: Co powiedziałbyś innym o zrównoważonym rozwoju. Test. Zakończenie.
Dzień 2
8:30-10:30
Trenerzy GPM EMEA
PRiSM
Start. Wnioski uczestników, wyniki z testów, współzależność SDG. Definicja projektu. Ćwiczenia: Przykłady. Projekty w organizacji. Ćwiczenie: Myślenie o PM. Ćwiczenie: case study, karta projektu.
10:30-10:45
Przerwa
10:45-12:40
Trenerzy GPM EMEA
Cykl życia PRiSM
Wprowadzenie do cyklu życia. Czego brakuje w typowym cyklu życia. Cykl PRiSM. Pytanie: Ile razy, jak często robicie lessons learned. Co przeszkadza - dyskusja. Produkty PRiSM, schematy blokowe. Ćwiczenie: Wady i zalety cyklu życia projektu. Test.
12:40-12:55
Przerwa
12:55-15:00
Trenerzy GPM EMEA
Uzasadnienie biznesowe
Wprowadzenie. Inne sprawy, finanse. Ćwiczenie: case study c.d. Ćwiczenie: analiza biznesowa. Test. Zakończenie.
Dzień 3
8:30-10:45
Trenerzy GPM EMEA
Analiza wpływu P5
Start. Wnioski, też wyniki testów. P5 Ontologia. Etapy analizy, przykładowy plac zabaw. Ćwiczenie: elementy ludzkie, z oceną punktową. Ćwiczenie: elementy środowiskowe, z oceną punktową. Test.
10:45-11:00
Przerwa
11:00-13:05
Trenerzy GPM EMEA
SMP (plan zarządzania zrównoważonym rozwojem)
Plan w cyklu, proces planu zarządzania. Zawartość, rola PM. Przykładowe KPI. Wyłączenia. Ćwiczenia: KPIs. Test. Powtórka - 11 otwartych pytań.
13:05-13:20
Przerwa
13:20-15:00
Trenerzy GPM EMEA
Egzamin
Wprowadzenie do egzaminu. Egzamin (90 minut). Podsumowanie.