Potrzebujesz pomocy? Zadzwoń!

pm2pm sp. z o.o. – pierwsza Akredytowana Jednostka Szkoleniowa GPM w Polsce

pm2pm sp. z o.o. – pierwsza Akredytowana Jednostka Szkoleniowa GPM w Polsce

Z przyjemnością przedstawiamy firmę pm2pm sp. z o.o. – pierwszą w Polsce Akredytowaną Jednostkę Szkoleniową (ATO) Green Project Management. Kim oni są? Dlaczego zdecydowali się wprowadzić do swojej oferty szkolenia GPM? Jakie są ich plany rozwoju w tym zakresie? O tym wszystkim rozmawiamy z Ewą Bednarczyk, Prezesem Zarządu pm2pm.

 

Co robi pm2pm?

 

Jesteśmy firmą szkoleniową, nastawioną głównie na podnoszenie kompetencji kierowników projektów. Naszych klientów przygotowujemy do różnego rodzaju certyfikatów – IPMA®, PMP®, Prince2® i oczywiście GPM. W swoim portfolio posiadamy szeroką gamę różnych produktów. Sześć lata temu jako pierwsza organizacja w Polsce zostaliśmy akredytowaną jednostką szkoleniową GPM.

 

Dlaczego zdecydowaliście się zostać akredytowaną jednostką szkoleniową Green Project Management?

 

Myślę, że nie było innego wyboru obserwując wszystkie wyzwania, przed którymi teraz stoi świat. Był to naturalny kierunek dla naszej firmy. Wierzymy, że naszym obowiązkiem jest zapewnienie, aby przyszłe pokolenia i przyszli kierownicy projektów byli po prostu świadomi zasad zrównoważonego rozwoju. Chcemy ich nauczyć, jak je stosować w swoich projektach i produktach.

To oczywiście także okazja biznesowa. Obserwujemy, że obecnie nikt nie kwestionuje potrzeby szkolenia swoich pracowników w zakresie zrównoważonego zarządzania projektami. Dojrzałe organizacje są gotowe do wdrożenia zrównoważonego rozwoju w swoje strategie i na poziomie operacyjnym.

 

Co jest dla Was ważne w opracowanym i promowanym przez GPM modelu zarządzania projektami?

 

Znamy inne metodologie i narzędzia, które integrują zrównoważony rozwój z zarządzaniem projektami i strategią, ale Green Project Management robi to w sposób najbardziej systematyczny i szeroki. Zrównoważony rozwój to bardzo złożony temat. Sprowadzenie go na poziom operacyjny nie jest łatwym zadaniem. Wszystkie narzędzia i standardy dostarczane przez GPM zapewniają, że jest to możliwe.

GPM nie jest wielką organizacją, więc współpraca z nią to sama przyjemność. GPM jest zawsze otwarta na nowe pomysły, np. gdy mamy propozycję ulepszenia materiałów, otrzymujemy szybką odpowiedź i zmiana jest implementowana. Otrzymujemy również wsparcie zawsze, gdy jest to potrzebne. Ta elastyczność, zwinność oraz możliwość wpływania i rozwijania produktów są dla nas bardzo ważne.

 

Jakie masz plany dotyczące promowania szkoleń i certyfikacji GPM w swojej ofercie?

 

Moim zdaniem w niedalekiej przyszłości wszyscy kierownicy projektów będą musieli przejść szkolenie z metodyki PRiSM™ oraz Standardu P5. Wiedzę GPM włączamy do naszych aktualnych programów zarządzania projektami. Jeśli grupa ma doświadczenie w zarządzaniu projektami, wiedza ta jest wartością dodaną do ich umiejętności i kompetencji. Osoby, które wchodzą na rynek i chcą podnieść swoje kompetencje w zakresie zarządzania projektami, muszą uczyć się zrównoważonego zarządzania projektami już od początku. Dlatego do naszych programów szkoleniowych dodajemy narzędzia, metody, kompetencje dostarczane przez GPM.

 

O Ewie Bednarczyk:

Ewa Bednarczyk jest wysoko wykwalifikowanym i doświadczonym Project Managerem pracującym w międzynarodowym środowisku. Orędowniczka rozpowszechniania filozofii zrównoważonego zarządzania projektami i doskonałości w zarządzaniu projektami na forum globalnym. Posiada doświadczenie przywódcze w wielokulturowych zespołach oraz wirtualnego zarządzania zespołami projektowymi. Ewa ma również duże doświadczenie w marketingu, dzieleniu się najlepszymi praktykami zarządzania projektami.

 

Skontaktuj się z pm2pm Sp. z o.o.:

Telefon +48 503 168 058
E-mail: biuro@pm2pm.pl
Strona internetowa: www.pm2pm.pl